10 Menschen, die Millionen gemacht haben, indem sie bei ihrem Job schrecklich waren

10 Menschen, die Millionen gemacht haben, indem sie bei ihrem Job schrecklich waren

Jeder hatte diesen Moment, in dem sie sich ein abstraktes Kunstwerk eines berühmten Malers ansehen und sich selbst gesagt haben: „Ich könnte das tun! Ich sollte Millionen bezahlt werden!”Es stellt sich heraus, dass der gleiche Gedanke auch ausgelöst werden kann, indem man sich ansieht, wie einige Chefs ihre Unternehmen leiten möchten. Dank der Wunder von „goldenen Fallschirmen“ (massive Abfindungspakete) kann fast jeder Idiot eine Firma übernehmen, es röyal vermasseln und immer noch einen Millionär weggehen.

10 Gary Forsee

Jeder, der sich täglich mit Kunden befasst. Aber Gary Forsee, CEO der Sprint Phone Company, hatte keinen solchen dringenden Bedarf, weil er für den Rest seines Lebens jeden Tag auf genügend Geld saß, um eine andere gefährdete Art zu essen.

Nach seinem katastrophalen Umgang mit der Fusion zwischen Sprint und Nextel, die sein Unternehmen fast 30 Milliarden US. Viele seiner Kunden waren nicht zu begeistert davon, und als Sprint eine große Anzahl von Beschwerden einlegte, antwortete Forsee, indem er die Verträge von über 1.000 dieser Beschwerden abrupt beendete, um Kunden zu bezahlen. Millionen mehr entschieden, dass sie nicht wirklich Lust hatten, wie Müll behandelt zu werden, also gingen sie für andere Unternehmen ab. Mit seiner ständigen Parade der Dummköpfe beschloss der Vorstand, Forsee zu feuern und ihm ein wenig ordnungsgemäßes Geschenk von 13 US-Dollar zu geben.5 Millionen plus 85.000 US -Dollar pro Monat für das Leben, zusätzlich zu den 40 Millionen US -Dollar, die er in diesem Jahr in Gehalt und Boni verdient hat, während Tausende von Sprint -Mitarbeitern aufgrund von Forsee's Idiocy ihre Arbeit verloren haben.

9 George Shaheen

1999 bekam George Shaheen einen Job als Top -Hund in Webvan, einem Internet -Startup, mit dem Lebensmittel in einer halben Stunde oder weniger Lebensmittel an den Türen der Menschen geliefert wurden. Sein jährliches Gehalt betrug 500.000 US -Dollar, aber mit seinem Anteil an der Firma hätte er noch viel mehr machen können. Das heißt, wenn er bei seinem neuen Job nicht schrecklich war. In nur 18 Monaten blies Webvan über 1 $ durch.2 Milliarden Anlegergeld und hatte nichts zu zeigen, außer späte Lieferungen, fehlende Gegenstände und verwirrte Achselzucken. Etwas mehr als ein Jahr, nachdem Shaheen die Zügel übernommen hatte, war Webvan bankrott. Als Shaheen die Firma verließ, erhielt er für den Rest seines Leben.

Das ist richtig. Seine Belohnung für royal.5 Millionen, die er gemacht hat, während er dort „arbeitete“. Und wir verwenden das Wort „Arbeit“ im lockersten Sinne, denn nach allen Berichten hat er wirklich nicht viel von irgendetwas getan. Er hatte überhaupt keine Erfahrung mit einem Internetunternehmen, und Führungskräfte kritisierten ihn, weil er distanziert und distanziert war. In Bezug."Nun, gut für dich, Kumpel. Nur im Land der CEOs macht es wirklich, wirklich hart einen Millionen wert, wenn Sie schrecklich durcheinander bringen.


8 Robert Nardelli

Während Shaheens Auszahlung wie viel erscheinen mag, ist es nichts im Vergleich zu dem, was Robert Nardelli, ehemaliger CEO von Home Depot, bezahlt wurde, als er das Unternehmen kündigte. Wir werden einfach direkt herauskommen und es sagen: 210 Millionen Dollar. So viel wurde er dafür bezahlt, dass er entlassen wurde. Darüber hinaus lösten sich sein Gehalt und seine Boni in den fünf Jahren, in denen er verantwortlich war.

Aber die eigentliche Frage ist, dass er es wert war? Natürlich nicht. Er wäre nicht auf der Liste, wenn er wäre. Nardelli wurde bezahlt, scrooge McDucks Mengen Geld, weil er von Wettbewerbern auf dem Schlachtfeld der Heimwerkerverbesserung verprügelt wurde. Er schien Um kurzfristige Ergebnisse zu erzielen, aber die Probleme lagen immer direkt unter der Oberfläche: Die Nettogewinne stiegen, aber nur als Folge, als er Tausende von Menschen abfeuerte und den Kundendienst zurückgeschnitten hat-was im Grunde die einzige Sache zu Hause Improvement-Geschäfte sollte Niemals, jemals eingeschaltet, denn wenn der Mann, der uns einen Phillips -Kopfschraubendreher verkauft. Die Hauptdarstellung von Nardelli bestand darin, gegen seine Konkurrenten viel Geschäft zu verlieren. Es ist kein Zufall, dass während seiner Zeit als Boss der Aktienkurs des Home Depot um acht Prozent gesunken ist, während der Aktienkurs bei Lowe's um 180 Prozent stieg.

7 Ron Johnson

Ron Johnson war nur 18 Monate lang CEO der flunderenden JC Penney -Kette der Kaufhäuser, bevor er entlassen und 53 US -Dollar erhielt.3 Millionen als ahnen, in dem er Eisenwahrscheinlichkeit gegen die Person verliere, die er ursprünglich ersetzen sollte. Alles in allem gab es eine der teureren Übungen in völliger Sinnlosigkeit. In diesem Fall geht ihm die gleiche Schuld sowohl an ihn als auch an denjenigen, die die helle Idee hatten, ihn einzustellen. Das Problem war, dass JC Penney Kunden verlor, vor allem, weil die meisten Menschen, die dort einkaufen, alte und alte Menschen die schlechte Angewohnheit haben, zu sterben. Sie dachten also, die beste Person, um es umzudrehen und es wieder cool zu machen, war Johnson, das Gehirn hinter den massiv erfolgreichen Apple Stores. Und jeder weiß, was für ein großer, klingender Hit -Apple -Stores bei älteren Menschen ist, richtig?

Er hatte sofort ein paar halbgebackene Ideen, die das, was die meisten Kunden wollten, völlig ignoriert, wie kostenlose Haarschnitte für alle Kinder, die nie dorthin gehen von allen geliebt, die dort einkaufen). Das größte Warnschild kam, als Johnson beschloss, dass dies alle landesweit Veränderungen wären, die sofort wirksam sind. Kein Testen in einigen ausgewählten Läden, kein Käufer-Feedback-alles auf einmal auf einmal. Als er höflich fragte, ob er nicht in den Sinn sei und ein Bekleidungsgeschäft, der alte Menschen dient, von denen die meisten nicht einmal ihre ursprünglichen Hüften haben. Nachdem er abgefeuert wurde, war das erste, was sein Ersatz tat, alle seine Veränderungen rückgängig zu. Nicht, dass Johnson sich so oder so darum kümmerte: Er war mit den 50 Millionen Dollar, die er für nur wenige Monate Arbeit machte, vollkommen zufrieden.


6 Brian Driscoll

Zumindest die meisten dieser Jungs versuchten tatsächlich, ihren Jobs-Moderator-CEO Brian Driscoll zu erledigen, und steckte so viel Geld wie möglich, bevor die Firma tankte. Als die Leute tatsächlich anfingen, nicht fett zu sein und aufzuhören, mehrere Taschen mit Hostess -Snacks pro Tag zu pflügen, wusste er, dass es Zeit für drastische Aktionen war. Also hat er sein Gehirn gekrönt und die Tiefen seiner Kreativität und Phantasie plumffiert, aber alles, was er sich einfallen ließ, war Twinkies mit Bananencremegeschmack. Als dieser Misserfolg ein Arbeiterangebot folgte, war es an der Zeit, Kaution zu erzielen.

Inzwischen bereitete sich die Hostess auf Insolvenz vor. Überall in der Firma verloren die Menschen ihre Arbeit und ihre Renten. Um sich zu all der guten Arbeit zu gratulieren, hat Driscoll sein eigenes Gehalt auf 2 Dollar mehr als verdreifacht.5 Millionen und gab auch ein paar andere Führungskräfte massive Erhöhungen, nur weil. Driscoll war zuversichtlich, dass er sich gut gemacht hatte. Er nahm seine Millionen von Dollar und ging aus der Tür. Er bot einen grausamen Abschied von all den plötzlich arbeitslosen, pensionslosen Arbeitern, die ihn reich machten.

5 Brian Dunn

Eine der ersten Regeln im Management -Handbuch ist eine strenge Warnung, nicht mit einem Unterling zu schlafen. Doppelt so, wenn dieser Unterblenden etwa die Hälfte Ihres Alters beträgt. Offensichtlich war dies für Best Buy -CEO Brian Dunn zu subtil zu subtil.

Um fair zu sein, sowohl er als auch sein junger Partner sagten, es sei rein platonisch, und es gibt keine Beweise dafür, dass sie tatsächlich eine Affäre hatten. Nur dass er sie immer wieder mit teuren Geschenken verurteilte, dass sie zusammen große, lange Urlauben unternommen haben und dass sie Hunderte Male am Tag hin und her rief und eine SMS -SMS anriefen und eine SMS -SMS anrief und schrieb. Aber ja, das klingt total platonisch. Es war diese Angelegenheit, „Freundschaft“, die seinen Job schließlich nicht kostete. Glücklicherweise erhielt er 6 Dollar.6 Millionen Auszahlung, mit der sich selbst trösten, um sich zu trösten. Aber Chancen stehen gut, dass er sowieso nicht viel länger da war. Best Buy war und immer noch, und verlor den Boden gegen seine Konkurrenten, und Dunn hat nie einen wirklichen Versuch unternommen, das Unternehmen aus seiner Abwärtsrutsche zu führen 3-D-Fernseher. Möglicherweise, weil er zu beschäftigt war, Freunde zu finden.


4 Eddie Lampert

Stellen Sie sich vor. Was würdest du als Erstes tun?? Einige von uns könnten es langsam nehmen und alles lernen, was wir können. Einige von uns könnten aggressive Expansion verfolgen. Und einige von uns könnten es zu Dutzenden konkurrierender Fraktionen brechen und ihre Versorgungsleitungen senken, damit sie über eine schwindende Ressourcen bis zum Tod kämpfen lassen. Eddie Lampert, CEO von Sears/K-Mart, hat die letzte Option ausgewählt, die einen großartigen Unterhaltungswert hat, aber nicht der beste Weg ist, um ein Geschäft zu führen. Er sagt, er habe es getan, um die Schwachstellen zu enthüllen und sicherzustellen. Was tatsächlich passiert ist, war, dass jedes Segment sofort auf komischerweise kleine Weise begann, sogar so weit zu gehen, um sich auf Rasenkriegen über den Bodenflächen einzulassen.

Ein zusätzlicher Nachteil dieser idiotischen Taktik bestand darin, dass jede neue Abteilung des Unternehmens jetzt einen eigenen Verwaltungsrat und sortierten Führungskräfte benötigte, von denen jede ihre eigenen beträchtlichen Gehälter benötigte. Und jetzt musste jeder hochrangige Sears-Mitarbeiter, der zuvor Entscheidungen traf und die Dinge erledigten. Und Lamperts Entschädigung für die Zerstörung des Unternehmens von innen? Ein symbolisches $ 1 pro Jahr und dann ein paar Millionen Boni darüber hinaus.

3 Eckhard Pfeiffer

Es ist schwer vorstellbar, aber es gab ein Stück Zeit nach Die Erfindung des Heimcomputers aber Vor Die Erfindung des Internets. Es war eine Zeit, in der eine Reihe von Computerfirmen die technologischen Wellen rittlings riesigen Fortschrittsschildkröten segelten (oder so ähnlich). Ein solches Unternehmen war Compaq, das jetzt aus der Existenz herausgegriffen wird, nicht zuletzt aufgrund des Missmanagements des ehemaligen CEO Eckhard Pfeiffer.

Pfeiffer war bekannt dafür, dass er isoliert und völlig außer Kontakt war, sich mit ein paar Führungskräften umgab und kaum mit jemand anderem gesprochen hat. Selbst wenn die Dinge offensichtlich nicht gut lief, weigerte er sich, die Idee eines Nachfolgers überhaupt zu betrachten, wahrscheinlich weil er sich keine Welt vorstellen wollte, in der er nicht 4 Dollar verdiente.5 Millionen pro Jahr für nichts. Sein größter und offensichtlichster Fehler war, wie er das Internet als eine vorübergehende Modeerscheinung behandelte, während jedes andere Technologieunternehmen darauf sprang. Es dauerte nicht lange, bis sich der Verwaltungsrat von Compaq beschloss, Pfeiffer zu entlassen, weil er einen umfassend schrecklichen Job gemacht hatte. Trotz seiner schlechten Leistung gelang es ihm immer noch, mit fast 10 Millionen US. Und jetzt können Sie im gleichen Internet darüber lesen, von dem er glaubte, dass.


2 Ed Zander

Ed Zander war der CEO von Motorola von 2004 bis 2008. Bei seiner Ankunft schüttelte er die Dinge, konzentrierte sich auf Kernkompetenzen, verbesserte Rechenschaftspflicht usw. Das Unternehmen veröffentlichte das massiv erfolgreiche Razr -Telefon während seiner Amtszeit, verkaufte über 50 Millionen und verdiente eine Menge Geld. Trotz all seiner harten Arbeit machte Zander ein kleines Vermögen, sagte zu sich selbst: „Das sollte es tun“ und begann, überhaupt nichts zu tun. Leider für ihn hat das nicht getan. Nicht durch einen langen Schuss. Es dauerte nur ein paar Jahre, bis der Razr hoffnungslos veraltet war und die Konkurrenten neuere und bessere Telefone machten. Zander reagierte, indem er den Preis seiner Telefone senkte. Für diese brillante Entscheidung steckte er ein weiteres kleines Vermögen ein. Bald danach veröffentlichte ein kleines Unternehmen namens Apple ein kleines Ding namens iPhone (Motorolas andere Wettbewerber hatten auch ihre eigenen neuen Produkte bereit zu gehen).

Motorola tat es jedoch nicht. Alles was es hatte war der gleiche alte Razr. Aber Zander war kein Dummkopf. Er wusste. Als Belohnung für so erstaunliche Kreativität verdiente er noch ein paar Millionen Dollar. Leider hatten die Leute nicht wirklich Lust, ein beschissenes Telefon zu kaufen, nur weil es in Pink war, also begann Motorola Milliarden zu verlieren. Nachdem Zander sowohl das Farbrad als auch seine Fantasie ausführlich erschöpft hatte, hatte er keine Ideen mehr und verbrachte seine Tage damit, Daumen zu drehen, Stifte zu schärfen und im Allgemeinen zu versuchen, beschäftigt auszusehen. Schließlich fragte ihn der Verwaltungsrat ihn genau, warum sie ihm immer noch exorbitante Geldbeträge zahlen und mit seiner Antwort unzufrieden waren, aber sie haben ihn nicht vor dem Verabschiedung ein paar Millionen Dollar als Verabschiedung ausgab.

1 Jodee Rich und Brad Keeling

Es ist eine Sache, Millionen zu machen, indem es entlassen wird-es ist etwas anderes, um Millionen zu machen, indem es schwach genug ist, um ein Unternehmen zu gründen, das zum Scheitern verurteilt ist. Genau genau das taten Jodee Rich und Brad Keeling versehentlich, als sie Onetel, eine kurzlebige australische Telefonfirma in den späten 90ern, zusammenstellten. In ihrem Geschäftsplan den Kauf des Kaufs der mobilen Bandbreite von anderen Unternehmen und den Anschließung an Kunden Verlust. Wie in, jeder Kunde, den er angemeldet hat, kostete sie Geld. Darüber hinaus haben sie sich auch in jeder Runde vermasseln. Reiche ersetzt alle Computer in ihren Rechenzentren durch Flachbildschirmmonitore, um Feng-Shui zu einer Zeit zu verbessern, als Flachbildschirme noch neu, teuer und völlig unnötig waren. Sie verlierten oft den Überblick über die Kunden und vergessen, sie zu berechnen, und darüber hinaus gab es Dutzende von Betrug, Insiderhandel und zwielichtigen Buchhaltungspraktiken.

Dies war zwar nicht großartig für das Unternehmen, aber es war ein gutes Geschäft für Kunden (zumindest für eine Weile) und so wuchs Onetel auf Papier schnell. Der einzige Grund, warum sie das so lange weiter machen konnten. Mit dieser Schlaganfall überzeugten sie ihre Freunde aus Kindertagen, ein kleines Vermögen von Daddys Geld in das Geschäft zu investieren. Sobald die Nachricht herauskam, dass sowohl Murdoch als auch Packer stark in das Unternehmen investiert hatten, dachten alle anderen, es wäre eine gute Idee, sich darauf einzulegen, sodass auch sie Geld in Oneetel gießen-wussten, dass das Unternehmen auf jeder Zeit ein Blutungsgeld hatte. Aber das hinderte Rich und Keeling nicht davon ab. Sie vergeben sich jedes Jahr Millionen an Boni, darunter jeweils etwa 7 Millionen US -Dollar in den Jahren, in denen Onetel Rekordverluste hatte. Es endete alles, als Rupert Murdoch und Kerry Packer eintraten, ihre Kinder schlugen und ihnen streng sagten, sie sollten aufhören, Geld auf eine so offensichtlich zum Scheitern verurteilte Firma zu werfen. Ohne diese großen Ausgaben brach Onetel in Eile zusammen. Ein paar Dutzend Klagen und Siedlungen später gelang es Rich und Keeling, seine Millionen zu behalten, während jeder andere Investor alles verlor. Träumen Sie also weiter, greifen Sie nach den Sternen, lernen Sie schlecht, treffen Sie schlechte Entscheidungen und können eines Tages auch ein Multimillionär sein. Alles was es braucht ist in eine Familie hineingeboren, die Ethik und Mühe überflüssig macht.

Wenn er nicht versucht, einen Weg zu finden, um Millionen zu machen, indem er bei seinem Job schrecklich ist, schreibt Andy auch für Cracked.